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    企業(yè)文化

    文化建設(shè)

    安徽安裝合肥分公司建工智能鋼構(gòu)項目開展“大干40天,完成主次構(gòu)施工任務(wù)”勞動競賽大討論

    10月29日,安徽安裝合肥分公司建工智能鋼構(gòu)項目在項目部會議室開展“大干40天,完成主次構(gòu)施工任務(wù)”勞動競賽大討論。公司紀(jì)委副書記、工會副主席王敏,合肥分公司副經(jīng)理夏國祥、工會副主席杜瓊、項目管理人員等參加會議。

    會上,大家緊緊圍繞項目工期、安全質(zhì)量、合同履約等,對勞動競賽如何開展、合理化建議、調(diào)動職積極性以及項目面臨的困難、需要解決的問題等方面積極討論,建言獻(xiàn)策。針對大討論中提出的問題、疑惑,與會同志集思廣益,共同商討、制定解決方案,對提出的好的建議、意見,及時采納,編入勞動競賽、工程實施的方案中。

    王敏強(qiáng)調(diào),項目開展勞動競賽的過程中,一要做好新入職大學(xué)生的培養(yǎng),通過大干快干,鍛煉技能、提升技術(shù),更好的融入集體;二要嚴(yán)格把控施工節(jié)點,及時解決影響項目進(jìn)度的因素,積極協(xié)調(diào),及時匯報;三要重視項目安全管理,項目高空作業(yè)多,項目部要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格規(guī)章標(biāo)準(zhǔn),確保各項安全工作措施落到實處;四要嚴(yán)肅活動紀(jì)律,在規(guī)定的進(jìn)度節(jié)點,該獎的獎、該懲的懲,及時兌現(xiàn);五要做好項目宣傳工作,將安徽安裝項目風(fēng)采通過多樣的方式展現(xiàn)出來。

    通過大討論活動,項目生產(chǎn)經(jīng)營中的薄弱環(huán)節(jié)和亟待解決的焦點難點問題找到了解決方案,形成了成果結(jié)論,有效助力了工程施工的開展。相信在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和項目部成員的努力下,建工智能鋼構(gòu)項目勞動競賽目標(biāo)任務(wù)一定會圓滿完成!


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