9月15日，公司工程項(xiàng)目管理檢查組一行七人來(lái)到第一分公司開展了三季度工程項(xiàng)目管理檢查。此次檢查采取聽(tīng)取工作匯報(bào)、查閱相關(guān)管理資料和工程實(shí)體現(xiàn)場(chǎng)檢查的方式進(jìn)行。
檢查組聽(tīng)取了分公司、項(xiàng)目部三季度項(xiàng)目管理工作情況匯報(bào)，對(duì)口檢查了機(jī)關(guān)部門、項(xiàng)目部管理資料，并實(shí)地檢查了藍(lán)鼎消防項(xiàng)目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理及“質(zhì)量月”活動(dòng)開展情況。
最后，檢查組召開總結(jié)會(huì)對(duì)檢查情況綜合反饋，認(rèn)為分公司機(jī)關(guān)整體管理水平有了明顯的提高，在肯定成績(jī)的同時(shí)，還指出了分公司和項(xiàng)目部管理上存在的不足和改進(jìn)措施。
分公司經(jīng)理康永軍表示：分公司將以本次工程項(xiàng)目管理檢查為契機(jī)，對(duì)照查擺問(wèn)題，立行立改，即知即改。通過(guò)整改落實(shí)，進(jìn)一步提升分公司工程項(xiàng)目目標(biāo)管理的總體水平。
